2024年述职报告（个人）
2025-01-01
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2024 年述职报告（个人）
作为 xxx 保险 xx 分公司的主要负责人，在 2024 年我
做了一些工作，现将情况作如下汇报：
一、本人工作业绩
按照总公司 2024 年工作会议部署事项，结合 xx 的实
际情况，xx 分公司聚焦商车改革，主动应对市场竞争，加
强基础管理，提高效益作为 xx 分公司全年业务发展的主基
调，主要采取了以下工作举措：
（一）全力拓展业务，围绕双活力做文章，守住存量
市场，同时进一步挖掘新的市场潜力。一是因地制宜推动
劳动营销竞赛活动，制定了 xx 分公司 2024 年“开门红”
奖罚方案、xx 分公司 2024 年6－8月车险业务活动方案、
xx 分公司政策性肉牛养殖保险活动方案等，有针对性的进
行业绩拉动；二是继续推行县域机构红黑榜制度，表彰先
进、淘汰落后，进一步提升各个销售系列队伍的活力；三
是把握好两个方向（传统重大项目和分散型业务），强化
攻关组织，密切跟进辖内重大统保与招投标项目，2024 年
中标了“xx 县建档立卡贫困户人身意外险”及“xx 县公务
用车”招标项目，巩固良好发展势头。通过《xx 建设面向
摘要：
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2024年述职报告（个人）作为xxx保险xx分公司的主要负责人，在2024年我做了一些工作，现将情况作如下汇报：一、本人工作业绩按照总公司2024年工作会议部署事项，结合xx的实际情况，xx分公司聚焦商车改革，主动应对市场竞争，加强基础管理，提高效益作为xx分公司全年业务发展的主基调，主要采取了以下工作举措：（一）全力拓展业务，围绕双活力做文章，守住存
