推进村镇银行高质量发展
2025-01-01
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推进村镇银行高质量发展
村镇银行已经成为我国县域地区承担支农支小的重要
法人银行机构。自 2006 年启动培育试点工作以来，经过
18 年的培育发展，目前村镇银行数量已达 1600 余家，有
效提升金融服务乡村振兴的适配性和能力。在当前优化村
镇银行布局、深化单体机构改革的大背景下，如何推进村
镇银行高质量发展，是值得深入思考和研究的课题。
当前村镇银行经营管理面临的问题
业务品种单一。绝大部分村镇银行经营规模小、实力
薄弱，业务品种较为单一;同时村镇银行在 IT 科技、支付结
算渠道、获取征信信息和员工专业素质方面存在瓶颈，金
融科技支撑不足的短板正在逐步显现，创新能力不足。
盈利空间收窄。各大银行业务下沉，精准 “掐尖” 优
质客户，挤压村镇银行生存空间。
资本补充困难。内源性补充方面，村镇银行成立时间
不长，自身积累有限;外源性补充方面，村镇银行资本结构
不合理，只有核心一级资本，缺少其他一级资本和二级资
本。
声誉风险影响。村镇银行作为金融体系中的“新兵”，
摘要：
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推进村镇银行高质量发展村镇银行已经成为我国县域地区承担支农支小的重要法人银行机构。自2006年启动培育试点工作以来，经过18年的培育发展，目前村镇银行数量已达1600余家，有效提升金融服务乡村振兴的适配性和能力。在当前优化村镇银行布局、深化单体机构改革的大背景下，如何推进村镇银行高质量发展，是值得深入思考和研究的课题。当前村镇银行经营管理面临的问题业务品种单一。绝大部分村
