企业推动“四精准”的员工培训培养机制建设工作报告

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企业推动“四精准”的员工培训培养机制建设工作报告
****企业向,抓手
深化“精准滴灌”培训机制建设,制定“一企一策”培训执行方案
提升员工培训培养实效。同时,创新培训模式,多角度、多维度打
造“四精准”(精准引领、精准对标、精准画像、精准输送)培训
理念。
一、精准引领,建立“一企一策”培训机制
坚持以“三项制度”改革为主线,结合“精准滴灌”培训机制建设
编制系统全面的执行方案。围绕“知识恐慌”“本领恐慌”,按照
“干什么就学什么、缺什么就补什么”的工作思路,以技能实操能
力提升、管理能力提升为重点,创新培训形式,分专业、按层级推
进差异化培训,全面抓强政治素质、业务素质、管理能力、创新能
力,着力解决公司人员结构性缺员、一线留不住人、退出机制不畅
等问题。
二、精准对标,改造“小微基地”培训场所
在县公司层面贴近一线的实训场地建设投入少,重点以生产、营销
的专业班组和基层供电所相关人员为对象,通过对许家洞变电站旧
址进行改造,建成了集配电、营销核心业务实操室
(一)训小微场地。主要开展生产、营销专业方面的个人闯关和团
队闯关的实战实训。达到人人掌握基本技能和基本分析判断能力,
确保基层班组团队协作能力和个人实战能力提升。有力有序推进各
类人员、各个专业、各业务团队实战考核。
摘要:

企业推动“四精准”的员工培训培养机制建设工作报告近年来,****区供电公司以企业发展为导向,以人才培养为抓手,深化“精准滴灌”培训机制建设,制定“一企一策”培训执行方案,提升员工培训培养实效。同时,创新培训模式,多角度、多维度打造“四精准”(精准引领、精准对标、精准画像、精准输送)培训理念。一、精准引领,建立“一企一策”培训机制坚持以“三项制度”改革为主线,结合“精准滴...

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