物料与采购管理工作内容
2024-10-14
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物料与采购管理工作内容
表12．1．2
人员 工作内容
物控 1．请购方式与存量基准的设定
2．生产用料的统计及预估
3．生产用料的请购与余料转用
4．进料异常与生产管理、采购协调处理
采购 2．建立供应商与价格记录
3．采购方式的设定及市场行情调查
4．询价、比价、议价、订购作业
5．交料进度控制与逾交督促
6．进料质量、数量异常处理
7．内外销差价、退税资料提供
8．付款整理、审查
外协 2．外协厂商开发与签约
3．建立外协厂商与工缴记录
4．外协产量、交货期、尾控制
5．外协用料出厂管理
摘要：
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物料与采购管理工作内容表12．1．2人员工作内容物控1． 请购方式与存量基准的设定2． 生产用料的统计及预估3． 生产用料的请购与余料转用4． 进料异常与生产管理、采购协调处理采购2． 建立供应商与价格记录3． 采购方式的设定及市场行情调查4． 询价、比价、议价、订购作业5． 交料进度控制与逾交督促6． 进
