国有施工企业人力资源成本控制的实践问题
2024-09-15
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国有施工企业人力资源成本控制的实践问题
调整经济结构、转变发展方式、提高发展质量是当前
经济发展的主要特征，企业发展仍处于可以大有作为的重
要战略机遇期。建筑行业发展由高速发展期进入平稳发展
期，建筑行业投资规模放缓，但是随着国家供给侧改革深
入推进，“一带一路”布局为国内基建企业走出去提供了
广阔的市场和发展机遇。机遇与调整并存，企业规模高速
的发展和国企改革不断推进，国有施工企业中存在的问题
就渐渐突显出来，尤其是国有施工企业人力资源成本控制
问题，制约着企业的发展，只有解决或者弱化这些问题才
能使得国有施工企业的发展不受自身的制约，能够更加大
步向前迈进发展，确保能够在当下可持续发展的市场和社
会中保持自身优势、摒弃自身劣势、创新发展，使国有施
工企业更上一层楼。
一、国有施工企业人力资源成本控制存在的问题
（一）人力资源成本控制观念陈旧。现阶段，国有施
工企业发正在稳步发展，随着它的发展进步，国有施工企
业内部问题逐步显现出来，其中国有施工企业人力资源成
本控制问题尤为显著，渐渐引起国有施工企业高层领导人
摘要：
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国有施工企业人力资源成本控制的实践问题调整经济结构、转变发展方式、提高发展质量是当前经济发展的主要特征，企业发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。建筑行业发展由高速发展期进入平稳发展期，建筑行业投资规模放缓，但是随着国家供给侧改革深入推进，“一带一路”布局为国内基建企业走出去提供了广阔的市场和发展机遇。机遇与调整并存，企业规模高速的发展和国企改革不断推进，国有施工企业中存在的问题
