浅析如何提高国有企业执行力
2024-08-29
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浅析如何提高国有企业执行力
经济的不断发展，对国有企业经营提出了越来越高的
要求，而有效的执行力是增强国有企业竞争力的关键一环
如何提高国有企业执行力？笔者认为可以从以下几个方面
下功夫。
构建科学、高效的管理模式。构建科学、高效的管理
模式，需要企业管理层和职工对企业自身发展状况有充分
的认识。管理层需要了解企业的使命、愿景和价值观，明
确企业的核心竞争力和发展战略。要营造风清气正、积极
健康的工作环境，让会干事的人想干事、能干事的人甩开
膀子干成事。在制定制度的过程中，要充分考虑到一线员
工的具体需要，对各职能部门的工作进行具体分析，避免
制度大而空，不符合现实。
明确制度执行的目标。明确的目标是提升制度执行效
能的前提。企业目标、部门目标和员工目标，体现了目标
的层级关系，所以目标必须分解。目标明确，执行力才有
前进的方向；目标明确，不同职能部门、不同员工才能形
成合力，更好发挥知识与技能的聚合作用，从而更好地促
进目标达成。例如，企业可编制年度预算、季度销售计划
摘要：
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浅析如何提高国有企业执行力经济的不断发展，对国有企业经营提出了越来越高的要求，而有效的执行力是增强国有企业竞争力的关键一环如何提高国有企业执行力？笔者认为可以从以下几个方面下功夫。构建科学、高效的管理模式。构建科学、高效的管理模式，需要企业管理层和职工对企业自身发展状况有充分的认识。管理层需要了解企业的使命、愿景和价值观，明确企业的核心竞争力和发展战略。要营造风清气正、积极健康的
