市关心关爱基层干部经验材料
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2024-06-11
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市关心关爱基层干部经验材料
近年来，**市始终将关心关爱基层干部作为激励基层干
部担当作为的突破点和暖心招，着眼于突出梯队培养、突
出基层导向和突出人文关怀三个维度，出台和落实关心关
爱基层干部多重举措，探索构建全方位、多维度、立体式
基层干部关心关爱体系，不断增强基层干部的荣誉感、归
属感、获得感。
一、突出梯队培养，助推基层干部成长成才。结合
2026 年乡镇领导班子换届需要的“短期目标”，着眼今后
10 年乃至更长远需要，以干部队伍梯次建设和培养选拔优
秀年轻干部为重点，针对不同层级、不同年龄段的基层干
部，推出“壮苗、青苗、新苗”3个培养项目，探索建立了
“95、90、80”的梯次培养模式，不断加大优秀基层干部
发现培养选拔力度，助力基层干部快速成长。
（一）坚持导师帮带，护航干部成长的“起步期”。紧
盯以“95 后”为主要群体的新录用公务员培养，从政策保
障、导师帮带、岗位历练、能力锻炼等方面，引导年轻干
部系好“第一粒扣子”，精准把握干部成长的“起步期”。
制定出台《新录用公务员“新苗”培养计划》，坚持推行
“2+2 导师制”，选聘*名政治过硬、业务精通、责任心
摘要：
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市关心关爱基层干部经验材料近年来，**市始终将关心关爱基层干部作为激励基层干部担当作为的突破点和暖心招，着眼于突出梯队培养、突出基层导向和突出人文关怀三个维度，出台和落实关心关爱基层干部多重举措，探索构建全方位、多维度、立体式基层干部关心关爱体系，不断增强基层干部的荣誉感、归属感、获得感。一、突出梯队培养，助推基层干部成长成才。结合2026年乡镇领导班子换届需要的“短期目标...
