公立医院满意度提升工作实施方案
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2024-06-03
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公立医院满意度提升工作实施方案
医院满意度由患者满意度和医务人员满意度两部分组
成。患者满意度是公立医院社会效益的重要体现，提高医
务人员满意度是医院提供高质量医疗服务的重要保障。通
过门诊患者、住院患者和医务人员满意度评价，衡量患者
获得感及医务人员积极性。根据评价结果不断改善服务环
境、优化服务流程、提高服务质量，推进医院高质量发展，
不断满足人民日益增长的美好就医需求。
一、工作目标
通过医院上下共同努力，强化工作落实，以强有力的
工作机制作为保障、以严而实的工作举措来推动，推动医
院高质量发展，不断满足人民日益增长的美好就医需求，
促进患者满意度和医院职工满意度双提升。
2024 年度目标：满意度全省排名较往年明显提升，力
争患者满意度在全省排名 120 名以内，全市排名居中上游
水平；力争医院职工满意度在全省排名 120 名以内，全市
排名居中上游水平。
二、工作机制
摘要：
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公立医院满意度提升工作实施方案医院满意度由患者满意度和医务人员满意度两部分组成。患者满意度是公立医院社会效益的重要体现，提高医务人员满意度是医院提供高质量医疗服务的重要保障。通过门诊患者、住院患者和医务人员满意度评价，衡量患者获得感及医务人员积极性。根据评价结果不断改善服务环境、优化服务流程、提高服务质量，推进医院高质量发展，不断满足人民日益增长的美好就医需求。一、工作目标通过...
