执行力提升年工作总结
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2023-12-03
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“执行力提升年"活动工作总结
今年来，我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升
年”活动，开展“执行力提升年”工作是加快我县经济发展的
一项重要决策，也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然
要求。县级质监局处于质量安全监管的前沿，是履职担责的一
线，这个阵地稳，则质监事业大有可为，这个层面强，则质监
事业生机勃发。然而，要切实承载起这样无可推卸的重任，不
辱使命，我认为，执行力是质监部门履行职责，顺利开展工作
的的保证，应切实从深化作风建设抓起，全面提升质监队伍执
行力。
一、要充分发挥班子成员的统领作用
班子成员是领头雁，也是主攻手，这决定了位居质监系统
最基层的班子成员应当做到“三个必须”。一是必须严格把关
定向。质监部门既是经济管理部门，也是行政执法部门，既有
公务员，也有独特的技术机构，既具备多个法律执法主任资
格，也涉及众多许可收费项目，既关系经济社会发展，也与百
姓生活息息相关。这就要求班子成员在处理各项工作中务必把
好关，定准向，关键环节不放任，日常工作不包揽，既不能胡
子眉毛一把抓，也要防止丢西瓜捡芝麻，要经常疏理工作路
数。二是必须精于深谋善断。县级质监局班子成员既是帅也是
将，而更应在当好“”上做文章。面对监管过程中的难事，突
摘要：
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“执行力提升年"活动工作总结今年来，我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升年”活动，开展“执行力提升年”工作是加快我县经济发展的一项重要决策，也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。县级质监局处于质量安全监管的前沿，是履职担责的一线，这个阵地稳，则质监事业大有可为，这个层面强，则质监事业生机勃发。然而，要切实承载起这样无可推卸...
