体制内的提拔晋升,有“诀窍”!

VIP专享
2024-05-25 103 17.99KB 6 页 海报
侵权投诉
体制内的提拔晋升,有“诀窍”!
能力素质强,就一定会得到赏识和重用吗?
工作实绩好,就一定会得到认可和肯定吗?
关于体制内的提拔晋升,我想只有身居高位的老领导才最有发
言权,因为当局者迷旁观者清,作为谋划并组织提拔晋升的领导,
才是真正通透的“明白人”。
下面,我们就来看看老领导都是如何剖析提拔晋升的深层逻辑
的。
01关于提拔晋升的偏见和错误认识
说实话,背景和关系在一个人的发展和进步中,确实起着非常
重要的作用,毕竟在先天资源和高人指点的加持下,开局就自带光
环和 bu,能不事半功倍、快马加班吗。
但是,真正自带先天背景和关系的人毕竟还是少数。大多数人
所谓的背景和关系,以及进步发展之路,还是靠听招呼守规矩,按
领导的要求办事,察领导的眼色行事,最终与领导建立起了相互协
作、密不可分的“共赢”关系。
从辩证学的角度来看,下属是领导的资源,但相对地领导也是
下属的资源。
摘要:

体制内的提拔晋升,有“诀窍”!能力素质强,就一定会得到赏识和重用吗? 工作实绩好,就一定会得到认可和肯定吗? 关于体制内的提拔晋升,我想只有身居高位的老领导才最有发言权,因为当局者迷旁观者清,作为谋划并组织提拔晋升的领导,才是真正通透的“明白人”。 下面,我们就来看看老领导都是如何剖析提拔晋升的深层逻辑的。 01 关于提拔晋升的偏见和错误认识 说实话,背景和关系在一...

展开>> 收起<<
体制内的提拔晋升,有“诀窍”!.docx

共6页,预览1页

还剩页未读, 继续阅读

/ 6
客服
关注