如何给领导发信息（二）——信息发送者角度篇
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2024-05-25
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如何给领导发信息（二）——信息发送者角度篇
上篇谈了从领导角度如何给他们发信息，这篇从信息发送者角
度再谈谈。
01
为什么发信息？
为什么不都打电话呢？因为发信息有它的优势和作用。
1.非即时性
这看起来不像优点，倒像缺点。
确实，这对信息发送者而言并非优点，因为信息不能得到及时
反馈，但世界上不仅存在一荣俱荣、一损俱损的关系，还存在此消
彼长、此起彼伏的关系。
对信息发送者是缺点，对信息接收者——领导可能却是优点。
信息可即时可不即时，而电话必定是即时的，即时意味着领导
必须在线保持与对方通话，但领导的时间分配极具不确定性，我们
难以确保致电时其处于平心静气状态。
如果领导其时甚忙，他的注意力资源就是有限的，一旦他认为
通话内容并非紧急重要到匹配其当下注意力的程度，便会表现出十
分不耐烦和急于挂机的倾向，这种焦灼经由语速、声调等从无线电
波蔓延到通话另一端，影响我们汇报质量，汇报质量的下降反过来
促使领导更不耐烦，呈恶性循环的螺旋下降趋势。
摘要：
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如何给领导发信息（二）——信息发送者角度篇上篇谈了从领导角度如何给他们发信息，这篇从信息发送者角度再谈谈。01为什么发信息？为什么不都打电话呢？因为发信息有它的优势和作用。1.非即时性这看起来不像优点，倒像缺点。确实，这对信息发送者而言并非优点，因为信息不能得到及时反馈，但世界上不仅存在一荣俱荣、一损俱损的关系，还存在此消彼长、此起彼伏的关系。对信息发送者是缺点，对信息接收...
