年轻人不可不知的领导的几个“苦衷”
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2024-05-23
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年轻人不可不知的领导的几个“苦衷”
“人类的悲欢并不相通，我只是觉得他们吵闹。”意思是
说，每个人都沉溺于自己的生活和认知，人与人之间相互理
解其实是很难的。
放到部下和领导身上，同样成立。
由于身位、经历和价值取向不同，部下和领导之间相互
不理解是很正常的事。
出路只有一条，我们去顺应领导的理解方式，看看他为
什么会这样那样地思考问题，道理究竟何在。
0工作我干，
凭什么他跟大领导汇报
“我们科长真是个坏领导，为什么工作是我干的，最后科
长跑去给大领导汇报，甚至大领导根本就不知道有我这个人，
我没办法跟着他干了！”
笔者时常在后台看到这样的问题，这是大头兵对自己直接领导最
常见的一个误区。一级对一级负责，下级对上级负责，这是科层
制组织的一个重要特征。一般表现为：科员负责具体干活，对科
长负责；科长负责完善提升，对领导负责。科长跟领导汇报，是
职责所在，无可厚非。你可以想象一下，假如有一天你自己当上
科长，你们科室任何一个人都可以代表科室直接向上级汇报，那
你们科室其实根本就没有存在的必要了！什么“科室”“科长”
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年轻人不可不知的领导的几个“苦衷”“人类的悲欢并不相通，我只是觉得他们吵闹。”意思是说，每个人都沉溺于自己的生活和认知，人与人之间相互理解其实是很难的。放到部下和领导身上，同样成立。由于身位、经历和价值取向不...
