经验做法交流：用好综合考核“指挥棒” 助力县域经济高质量发展
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2024-05-21
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经验做法交流：用好综合考核“指挥棒” 助力县域经济高
质量发展
近年来，县以综合考核为“指挥棒”，着力在考核指标
设置、考核过程管理、考核结果运用等关键环节下功夫，
激发干部干事激情，提升考核工作质效，以高质量考核推
动县域经济社会高质量发展。
一、突出高标定位，把稳考核“方向盘”。一是靶向精
准“瞄”指标。围绕省县域经济考核、市综合考核、省市
重点项目建设等方面，以政治素质考核为首关、高质量发
展绩效考核为重点、党建工作成效考核为引领、满意度评
价为标尺，出台《县 2023 年度综合考核实施方案》及配套
文件，建立权责相称、层级清晰、奖罚分明、具体量化、
科学可行的综合考核体系。二是量体裁衣“定”指标。坚
持问题和结果导向，根据省、市考指标，结合乡镇（街
道）和县直单位工作任务、资源禀赋、基础条件，差异化
设定考核指标，实行分类考核。推行“考核单位提出+各领
域综合考核办初审+县考核办复审+县考核委专题研究”的
研商审核机制，组织各考核责任单位根据考核项目特点，
完善加减分等事项，科学制定可操作、能运用的考评细则
三是压实责任“考”指标。紧盯责任落实，将考核指标、
重大任务、专项工作等推进情况实行台账、清单式管理，
摘要：
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经验做法交流：用好综合考核“指挥棒”助力县域经济高质量发展近年来，县以综合考核为“指挥棒”，着力在考核指标设置、考核过程管理、考核结果运用等关键环节下功夫，激发干部干事激情，提升考核工作质效，以高质量考核推动县域经济社会高质量发展。一、突出高标定位，把稳考核“方向盘”。一是靶向精准“瞄”指标。围绕省县域经济考核、市综合考核、省市重点项目建设等方面，以政治素质考核为首关、高质量发...
