提升国有施工企业干部管理工作质量的实践与研究调研报告
VIP专享
2024-04-23
155
31.59KB
11 页
海报
侵权投诉
提升国有施工企业干部管理工作质量的实践与
研究
“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋
斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、
向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。国有企业领导干部如
何在“十四五”开局起步之时担当作为、实干争先，切实提升国
有企业干部管理工作质量，带领国有企业积极发挥中国特色社会
主义经济顶梁柱作用，为“十四五”规划贡献国有企业力量，是
国有企业领导干部面临的重大政治课题。
一、提升国有施工企业干部管理工作质量的意义
国有企业干部是企业经营发展的中流砥柱，在“十四五”时
期，面对更加激烈的市场竞争，加强国有企业干部管理工作不仅
可以提高企业核心竞争力，而且对推动企业发展、提高执行效率
和稳定人才团队具有重要的意义。
1.推动企业发展。事实证明，企业的发展和干部的综合素质
密切相关。如果干部人员综合能力不足，在对企业进行领导指挥
时，容易忽视内部和外部环境的变化，将会为企业的发展埋下隐
患。提升干部管理工作质量，就是结合新形势下的环境变化，树
立科学的管理理念，采用先进的管理手段，提升干部的综合素质，
改进干部的工作作风，充分调动干部的积极性。确保在干部的领
摘要：
展开>>
收起<<
提升国有施工企业干部管理工作质量的实践与研究“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。国有企业领导干部如何在“十四五”开局起步之时担当作为、实干争先，切实提升国有企业干部管理工作质量，带领国有企业积极发挥中国特色社会主义经济顶梁柱作用，为“十四五”规划贡献国有企业力量，是国有企业领导干部面临...
