关于企业集团资金管理的若干问题及对策探索集团公司
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2024-04-23
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关于企业集团资金管理的若干问题及对策
探索（集团公司）
一、前言
资金是企业集团生存和发展最为关键的因素，因此对
集团资金的管控成为财务管理的核心内容。目前，不少集
团型企业的各成员单位的收付款账户独立支配，总部并未
充分管控，从而造成了大量的资源浪费，资金的分散程度
较高，比如有些子公司资金缺口较大却需要支付较高成本
去筹资，而有些子公司资金富余却闲置不用，故企业集团
应加强自身的资金管控和调控能力，实现集团内部资金的
有序调配，以提高资金的利用率。
二、企业集团加强资金管理的重要性
企业集团资金管理，是指将集团内各成员单位的资金
收支都纳入集团管理，包括筹资、投资、日常运营的资金
等，以加大对成员单位的财务控制力度，并且实现集团内
资金的安全性、规范性、有效性，提高资金的使用效率和
效果，降低资金成本，提高资金利用率。企业集团加强资
金管理的重要性主要体现在以下几个方面。
（一）加强资金管控是提高对成员企业财务管控力的
重要举措
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关于企业集团资金管理的若干问题及对策探索（集团公司）一、前言资金是企业集团生存和发展最为关键的因素，因此对集团资金的管控成为财务管理的核心内容。目前，不少集团型企业的各成员单位的收付款账户独立支配，总部并未充分管控，从而造成了大量的资源浪费，资金的分散程度较高，比如有些子公司资金缺口较大却需要支付较高成本去筹资，而有些子公司资金富余却闲置不用，故企业集团应加强自身的资金管控和调控...
