工作做法:系统谋划 提质赋能 锻造高素质专业化干部队伍

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2024-04-11 104 12.73KB 3 页 海报
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工作做法:系统谋划 提质赋能 锻造高素质专业化干部队伍
“选育管用”全链条发力,着力在系统性、精准性、常态
化、长效化上下功夫,推动干部队伍专业能力持续提升、
专业结构不断优化。
怎么抓专业化、如何配备专业化干部”等问题,立足实际
研究探索干部专业化建设的实践路径。一方面,细化专业
标准。将专业化干部的内涵概括为核心业务的专业化、履
职能力的专业化、实干实绩的专业化、群众公认的专业化
“四个专业化”和专业作风好、专业能力好、人岗相适、
担当作为、群众公认“五个评价标准”,作为评价、发现
配备专业化干部的重要依据。另一方面,健全配备机制。
制定《提升干部队伍专业能力素质的若干措施》、《专业
化干部年度配备提升计划》,每个领导班子至少配备 2
专 业 化 干 部 , 部 分 专 业 性 要 求 高 的 单 位 配 备 率 不 少 于
50%。建立“红黄绿”动态预警机制,对专业化干部配备
率低于 50%的挂黄牌,低于 30%的挂红牌,在专业化干部
摘要:

工作做法:系统谋划提质赋能锻造高素质专业化干部队伍市认真学习贯彻全国、全省组织部长会议精神,围绕打造堪当现代化强市建设重任的高素质干部队伍,坚持“选育管用”全链条发力,着力在系统性、精准性、常态化、长效化上下功夫,推动干部队伍专业能力持续提升、专业结构不断优化。一、突出“系统化设计”。围绕解决“什么是专业化、怎么抓专业化、如何配备专...

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