X区人民法院绩效管理考核办法
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2024-04-09
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X区人民法院绩效管理考核办法
第一条为树立正确评价导向，建立良性竞争机制，激
发广大法官及其他工作人员积极性和创造性，不断提高工
作质量和效率，进一步推进法院的科学化、规范化和制度
化管理，根据《公务员法》及其他有关规定，结合本院实
际，制定本办法。
第二条绩效管理考核的基本原则：
（一）实事求是，客观公正；
（二）注重实绩，综合评价；
（三）统一组织，分类考核；
（四）定量考核与定性考核相结合。
第三条成立院绩效管理考核委员会，统一领导我院的
绩效管理考核工作。考核委员会由院党组成员、各部门负
责人组成，院长任主任，纪检组组长、政工办主任任副主
任，其他党组成员、部门负责人任委员。
考核委员会下设办公室（以下简称考核办公室），设
在政工办，考核办公室成员由纪检监察室、政工办、审管
办、审监庭、调研科、办公室各抽 1－2人组成，按职能组
成政工办考核小组、审管办考核小组、审监庭考核小组、
纪检监察考核小组、调研考核小组和办公室考核小组负责
摘要：
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X区人民法院绩效管理考核办法第一条为树立正确评价导向，建立良性竞争机制，激发广大法官及其他工作人员积极性和创造性，不断提高工作质量和效率，进一步推进法院的科学化、规范化和制度化管理，根据《公务员法》及其他有关规定，结合本院实际，制定本办法。第二条绩效管理考核的基本原则：（一）实事求是，客观公正；（二）注重实绩，综合评价；（三）统一组织，分类考核；（四）定量考核与定性考核相结合...
