2024年国企改革管理创新培训班讲座
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2024-03-28
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2024 年国企改革管理创新培训班讲座
国企改革实践证明，深化企业三项制度改革是充分调
动员工积极性、增强企业竞争力的关键因素，是企业改革
中最基本的改革内容，是整个改革的重中之重，更是实施
人才强国和人才强企战略的重要手段。深化企业三项制度
改革，须着眼国家战略需求，遵循企业发展和市场经济规
律，不断完善市场化经营机制，使企业成为真正的市场主
体。
一、三项制度改革主要内容和发展历程
1.三项制度改革主要内容。管理人员能上能下机制。一
是科学调整优化组织架构。压缩减少管理层级、优化岗位
体系，构建扁平化的管理体系，提高管理效能。二是健全
管理人员选拔任用机制。建立常态化竞争上岗机制、实施
管理人员聘任制，加大推行任期制和契约化管理力度，严
控管理人员比例。三是加强对管理人员的动态调整。建立
管理人员轮岗交流和管理人员调整退出机制，严格兑现末
等调整和不胜任退出。四是探索建立职业经理人制度。市
场化选聘职业经理人，严格市场化退出，并探索从内部转
化职业经理人的途径。员工能进能出机制。一是规范劳动
摘要：
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2024年国企改革管理创新培训班讲座国企改革实践证明，深化企业三项制度改革是充分调动员工积极性、增强企业竞争力的关键因素，是企业改革中最基本的改革内容，是整个改革的重中之重，更是实施人才强国和人才强企战略的重要手段。深化企业三项制度改革，须着眼国家战略需求，遵循企业发展和市场经济规律，不断完善市场化经营机制，使企业成为真正的市场主体。一、三项制度改革主要内容和发展历程1.三项...
