地方国有企业内部控制活动存在的主要问题及建议
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2024-01-14
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地方国有企业内部控制活动存在的主要问题及建议
地方国有企业基于其职责定位，在服务地方经济社会
发展，增进民生福祉等方面肩负着特殊的历史使命。与此
同时，地方国有企业内部治理结构不健全，运营风险把控
不到位，控制活动不规范等问题相对突出，一定程度上影
响了其职责使命的有效发挥。国家审计立足服务经济社会
发展，在引导地方国有企业健康发展上责无旁贷，在推动
地方国有企业制度优化上当仁不让，在破除地方国有企业
沉疴顽疾上义不容辞。
一、地方国有企业在内部控制管理中存在的主要问题。
现阶段的地方国有企业，多以融资类的“城投”“城
资”和“城建”等公司及提供公共服务的“供水”“供
热”和“供气”等公司为主。其治理结构相对单一，在内
部控制管理中存在的问题也比较集中。笔者结合审计工作
实际，将地方国有企业在内部控制管理中存在的主要问题
总结如下。
1.企业内部机构设计不科学，权责分配不合理。有些企
业在内部机构设置方面规范化不足，未能形成各司其职、
各负其责、相互制约和相互协调的工作机制。
摘要：
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地方国有企业内部控制活动存在的主要问题及建议地方国有企业基于其职责定位，在服务地方经济社会发展，增进民生福祉等方面肩负着特殊的历史使命。与此同时，地方国有企业内部治理结构不健全，运营风险把控不到位，控制活动不规范等问题相对突出，一定程度上影响了其职责使命的有效发挥。国家审计立足服务经济社会发展，在引导地方国有企业健康发展上责无旁贷，在推动地方国有企业制度优化上当仁不让，在破除地方国有...
