集团行政督办管理流程及办法
VIP专享
2023-12-15
102
12.12KB
3 页
海报
侵权投诉
集团行政督办管理流程及办法
第一条 目的
1、明确职责分工,使行政人员各尽其责,避免权责不分而
造成事务处理的拖延和滞后。
2、梳理各项操作步骤,规范行政事务处理作业,统一作业
标准,确保集团的正常经营活动。
3、增加行政事务处理过程中各方沟通的有效性,提高行政
办公效率,降低行政管理费用。
4、逐步实现管理的规范化、标准化和程序化,提高集团的
管理水平和竞争力。
第二条 适用范围
集团行政部
第三条 行政督办管理工作标准:
1、接受督办任务:
1.1 行政经理根据领导指示及各相关决议处理要求下达督办
任务。
1.2 下达督办任务时,须明确督办事件的承办办法、承办期
限、承办责任人等。
1.3 督办人员根据行政经理下达的督办任务进行督办工作。
1.4 督办过程中,须明确、清晰地传达上级指示、承办工作
要求等,确保承办工作无误。
摘要:
展开>>
收起<<
集团行政督办管理流程及办法第一条目的1、明确职责分工,使行政人员各尽其责,避免权责不分而造成事务处理的拖延和滞后。2、梳理各项操作步骤,规范行政事务处理作业,统一作业标准,确保集团的正常经营活动。3、增加行政事务处理过程中各方沟通的有效性,提高行政办公效率,降低行政管理费用。4、逐步实现管理的规范化、标准化和程序化,提高集团的管理水平和竞争力。第二条适用范围集团行...

