秘书长在办公室系统工作会议上的发言
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2023-12-05
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秘书长在办公室系统工作会议上的发言
办公厅（室）工作的质量的高低，是办公厅（室）能否履
行好职能、发挥好作用的关键。
一、提高工作质量，就要突出为领导决策和决策落实服务
使办公厅（室）的主要工作进入领导决策的全过程
办公厅（室）是领导决策的重要参谋、辅佐机构。办公厅
（室）的工作要更好地配合决策，工作成果要更多地进入决策，
要辅助领导狠抓决策的落实。
首先这是由办公厅（室）自身的职责所决定的。如果一个
办公厅（室）一年到头各项事情干了不少，也很忙、很辛苦，
但对领导决策没有帮上多少忙，没有起到多大的作用，那么，
就不能说你这个办公厅（室）尽到了职责，或者说没有尽到主
要的职责。
其次，这也是办公厅（室）工作争取主动的重要方面。办
公厅（室）的工作在很大程度上是被动服务，但应在被动中争
取主动。强化为决策服务，是发挥办公厅（室）工作人员的主
动精神和创造精神，浓化学习、研究的空气，激发和集中群体
智慧、提高工作主动性的重要和有效的途径。•••
再次，是衡量办公厅（室）工作质量和水平的重要标尺。
为决策服务，应当说是办公厅（室）各项服务中最高层次的服
务；从进入决策到形成决策、实施决策，最终体现为决策效应，
这就是办公厅（室）最好的工作成果。我们的工作要上质量上
水平，最重要的就是在服务决策方面上质量、上水平；我们衡
量一个办公厅（室）工作的质量优劣、水平高低，最重要的就
是要看为领导决策的服务做得怎么样，看配合决策紧不紧，看
进入决策的工作成果多不多。
所以，从省到各市地、县委的各个办公厅（室），都要强
化服务决策的意识，突出抓好为决策服务的工作。
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秘书长在办公室系统工作会议上的发言办公厅（室）工作的质量的高低，是办公厅（室）能否履行好职能、发挥好作用的关键。一、提高工作质量，就要突出为领导决策和决策落实服务使办公厅（室）的主要工作进入领导决策的全过程办公厅（室）是领导决策的重要参谋、辅佐机构。办公厅（室）的工作要更好地配合决策，工作成果要更多地进入决策，要辅助领导狠抓决策的落实。首先这是由办公厅（室）自身的职责所决定的。如...
