综合部2023年上半年工作总结及下半年工作计划
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2023-12-05
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综合部 2023 年上半年工作总结和下半年工作计划
一、上半年工作完成情况
一是整章建制强管理。完善各项管理制度，防范、堵塞工
作漏洞,规范各项工作业务，2023 年完成新增制度 X项，修订
制度 X项。
二是精心组织召开会议。组织召开公司 2023 年工作会，
撰写公司工作报告，摘要集团和公司会议精神，同时根据集团
公司和公司工作会精神，制定分解全年重点工作任务，并定期
督办，全力以赴确保完成全年任务目标。组织参加集团走基层
现场办公会，收集解决问题,起草汇报材料，根据会议要求，制
定集团公司 2023 年春季走基层现场办公会重点工作任务分解
表。目前，组织召开公司 7期总经理常务会议、6期月度例会
和5期周例会，并做好公司 7期总经理办公会议日常管理工
作。
三是强化会议管理。下发《关于进一步加强公司月度例
会、安全环保例会、生产经营例会会议管理的通知》，规范会
议组织，提高会议实效，深入推进落实承包商“无差别、一体
化、融入式”管理，确保公司各项决策、工作部署落到实处，
同时强化日常会议督查与考核。
四是加强公司信息工作。为提高公司信息工作水平和报送
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综合部2023年上半年工作总结和下半年工作计划一、上半年工作完成情况一是整章建制强管理。完善各项管理制度，防范、堵塞工作漏洞,规范各项工作业务，2023年完成新增制度X项，修订制度X项。二是精心组织召开会议。组织召开公司2023年工作会，撰写公司工作报告，摘要集团和公司会议精神，同时根据集团公司和公司工作会精神，制定分解全年重点工作任务，并定期...
