(3篇)办公室绩效考核细则

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办公室绩效考核细则(3篇)
篇一
作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考
核办法:办公室主任副主任:
1、协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各
部门工作圆满周到。(10 )
2、及时汇报并安排做好医院布置的各项工作,做好与
各主管部门及兄弟单位工作协调配合。(10 )
3、医院文稿的审核准确无误,格式规范标准。(10 )
4、办公经费、招待费用执行医院规定,严格标准,无
违规超标。(10 )
5、及时会同医院相关部门拟定各项管理制度和工作计
划,并负责审核报领导审批。(10 )
6、内外接待工作服务热情,安排周到得体。(10 )
7、调度安排使用办公车辆,控制车辆费用。(10 )
8、严格低值易耗品、办公用品的登记管理,调配使用
合理。(10 )公司绩效考核管理办法
9、医院的公章管理和使用登记规范严密。(10 )
摘要:

办公室绩效考核细则(3篇)篇一为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任副主任:1、协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并安排做好医院布置的各项工作,做好与各主管部门及兄弟单位工作协调配合。(10分)3、医院文稿的审核准确无误,格式规范标准...

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