组织人事部门关于“大监督”工作的思考
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2023-12-05
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“ ”组织人事部门关于 大监督 工作的思考
组织人事部门聚焦主责主业，强化担当作为，不断探索完
“ ”善组织系统 大监督 工作格局和运行体系，加强对重点部
“门、关键岗位人员、分管业务领域的管理监督，打好 大监
”督 组合拳，为公司可持续发展提供坚定组织保证，现就落实
情况汇报如下。
“ ”一、 大监督 的重点领域、岗位及业务
结合组织人事部门职能定位、各岗位职责分工及线条分管
业务，对照《重点领域重要敏感岗位人员轮岗交流及管理暂行
办法》《领导人员选拔任用工作监督检查和责任追究办法》的
有关规定，全面系统梳理了在大监督工作中存在的管理和廉洁
风险点，具体表现如下：
（一）组织人事、干部管理。主要涉及干部监督管理制
度体系建设，领导班子的建设，领导班子的考核，领导人员的
选拔，任用，调动，引进，考察，考核，评价，监督，后备干
部管理，人事档案管理，S-HR 人力资源信息建设，人力资源
配置等。
（二）人才管理、教育培训。主要涉及人才工作制度体
系建设，人才引进、学生招聘，岗位确定，职称评审，技能鉴
定，培训组织实施、考核考评，技术比武，入职培训等。
（三）劳动薪酬、绩效考核。主要涉及领导人员薪酬计
发、审核，社会保险、住房公积金、企业年金的核定、缴纳、
摘要：
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“”组织人事部门关于大监督工作的思考组织人事部门聚焦主责主业，强化担当作为，不断探索完“”善组织系统大监督工作格局和运行体系，加强对重点部“门、关键岗位人员、分管业务领域的管理监督，打好大监”督组合拳，为公司可持续发展提供坚定组织保证，现就落实情况汇报如下。“”一、大监督的重点领域、岗位及业务结合组织人事部门职能定位、各岗位职责分工及线条分管业务，对照《重点领域重要敏感岗位人...
