安全从严管理“三抓”体系的探索与实践
VIP专享
2023-12-05
100
18.47KB
11 页
海报
侵权投诉
安全从严管理“三抓”体系的探索与实践
一、主要做法
安全管理之道，贵在从严，严管就是厚爱。面对企业发
展任务繁重，安全压力很大，安全生产面临新形势、新挑
战的现实问题，如何从严管理，成为摆在企业面前的新课
题。“五抓”安全管理体系就是在这种情况下探索实施的，
具体内容如下
(一)抓安全教育，从思想认识上绷紧安全作业之弦
从严教育是安全管理的关键，安全意识的提高是靠教育
来实现的，操作行为是靠意识支配的。对此，我们主动适
应上级安全监管新形势、新要求，规范各级安全教育内容
与方式，根据企业管理重点，有针对性的开展培训教育。
坚持班前安全强调，班中安全提醒，班后安全总结，每周
一次安全教育会议，每旬开展一次安全技能培训，每月召
开一次安全办公会议，每季一次安全案例分析教育。每次
教育都要实行签名制度，交流分享，严格考核处罚，让职
工做到我的风险我知道，我的风险我控制。
具体实施过程中，我们大力推行安全教育“四化”模式。
一是安全教育内容丰富化。首先是开展各岗位的技能培
训，熟悉掌握本岗位的操作要领，员工才能懂得正确的工
作流程和操作方法，才能最大程度上实现安全操作，规避
摘要：
展开>>
收起<<
安全从严管理“三抓”体系的探索与实践一、主要做法安全管理之道，贵在从严，严管就是厚爱。面对企业发展任务繁重，安全压力很大，安全生产面临新形势、新挑战的现实问题，如何从严管理，成为摆在企业面前的新课题。“五抓”安全管理体系就是在这种情况下探索实施的，具体内容如下(一)抓安全教育，从思想认识上绷紧安全作业之弦从严教育是安全管理的关键，安全意识的提高是靠教育来实现的，操作行为是靠意识支配的。对此，我们主...
