2022年度企业领导干部述职报告
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2023-12-01
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2022 年度企业领导干部述职报告
我现为**公司总经理助理兼采购部部长。按照工作分工，我主
要负责采购管理工作，具体工作为：***等项。按照述职要求，就
2022 年工作完成情况作一汇报。
一、主要绩效指标及工作任务完成情况
过去的一年，既有新冠疫情客观环境的压力，也有水路旱情自
然气候的考验，这对采购管理工作提出了更高更严的要求，可以说
挑战多、困难大，方方面面的矛盾压力都不小。在*及公司党支部的
正确领导下，我们立足现状实际、积极发挥优势、坚持挖潜增效、
注重开源节流，圆满高效完成了采购任务，既保证了采购任务量，
又提升了采购效益比，实现了年度预期目标。具体主要完成了以下
几个方面工作：
一是依托优势资源。充分依托*集采平台及*公司生产经营优势，
与星甸矿、横山矿及全椒马塘湖源头矿山达成直接合作，且低于市
场价格进行供货，并且基于自主物流优势，增强保供能力的同时降
低采购成本，砂石料接收价格低于滁州周边商混站 5-10 元/吨。
二是强化挖潜增效。通过前期对江砂替代材料石粉使用效果的
跟踪，节约采购成本约 15-25 元/吨，严格控制江砂采购量，增加石
粉进厂量，并安排专人实时跟进全椒马塘湖及星甸矿石粉日生产量
摘要：
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2022年度企业领导干部述职报告我现为**公司总经理助理兼采购部部长。按照工作分工，我主要负责采购管理工作，具体工作为：***等项。按照述职要求，就2022年工作完成情况作一汇报。一、主要绩效指标及工作任务完成情况过去的一年，既有新冠疫情客观环境的压力，也有水路旱情自然气候的考验，这对采购管理工作提出了更高更严的要求，可以说挑战多、困难大，方方面面的矛盾压力都不小。在*...
