学会用好下属
VIP专享
2023-12-05
100
13.65KB
4 页
海报
侵权投诉
学会用好下属
我觉得，要用好下属，大致要把握如下几个主题词：
第一是“尊重”。一定要记住，下属和你是同事关系，
是你所带领的团队中的一员，你要完成你的核心任务，离
不开下属的支持。所以，一定要以对待同事的态度对待下
属，做到平等待人。下属不是你的工具，他们也会有自己
的思想，所以不要指望让他们对你做出的一切决定都不折
不扣地一点不走样地执行，要通过给予他们应有的尊重，
最大限度地调动起他们作为“人”的主观能动性。下属不
是你的出气筒，他们也都有脾气，所以不要把自己的无名
火随意撒到下属身上。我接触过不少领导干部都有一个挺
不好的毛病，就是“官大脾气长”。我也是领导干部，完
全能够一名领导理解看到下属的工作拉胯时心里着急上火
尤其是因为下属的失误导致自己被上级批了一顿，心里窝
着火，有时也会有拍桌子打板凳、跳脚骂人的冲动。但是
如果我们换位思考一下，假如是你被人劈头骂一顿，你的
心中作何感想？所以，我们对待下属该批评要批评，但不
要轻易拿下属出气。下属不是你的奴仆，你自己应该干并
且能干的事情不要随意指使下属替你去干。将心比心，如
果你是这个下属，虽然表面上表现出“有幸服务领导”，
但是时间长了在心里会对你看不起的。下属不是奴隶，还
摘要：
展开>>
收起<<
学会用好下属我觉得，要用好下属，大致要把握如下几个主题词： 第一是“尊重”。一定要记住，下属和你是同事关系，是你所带领的团队中的一员，你要完成你的核心任务，离不开下属的支持。所以，一定要以对待同事的态度对待下属，做到平等待人。下属不是你的工具，他们也会有自己的思想，所以不要指望让他们对你做出的一切决定都不折不扣地一点不走样地执行，要通过给予他们应有的尊重，最大限度地调动起他们作...
