如何当好领导？
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2023-12-05
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如何当好领导？
搞好单位内部团结，领导特别是主要领导责无旁贷。主
要领导首要的是自身要正，以身作则，率先垂范。“其身
正不令而行”，“其身不正虽令不从”。要求别人做的，
首先自己要做到；要求别人不能做的，首先自己不去做。
这是搞好团结的重要前提。那么，作为领导，如何搞好团
结，化解矛盾，促进团结呢？
（一）主动化解矛盾。当一个单位矛盾较多时，首先要
弄清诸多矛盾中的主要矛盾，判明矛盾的性质：哪些矛盾
是认识上的差异，哪些矛盾是沟通不够的误会，哪些矛盾
是先进与后进的差距，哪些矛盾是正确与错误的冲突，等
等。作为单位的领导，要心中有数，就可以对症下药，掌
握主动。
关于认识上的差异。我们应当允许工作中有不同的认识，
为做好工作而各抒己见，畅所欲言，百花齐放。对涉及路
线、方针、政策的问题，必须统一认识，但是这也要以理
服人，不要轻率地下结论；要以引导为主，不要简单命令
认识能较快统一的，当然很好；一时难以统一的，只要不
是突发的紧急之事，可以先放一放，待条件成熟时再解决
有的还需要时间和实践的检验，那就让时间和实践来统一
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如何当好领导？搞好单位内部团结，领导特别是主要领导责无旁贷。主要领导首要的是自身要正，以身作则，率先垂范。“其身正不令而行”，“其身不正虽令不从”。要求别人做的，首先自己要做到；要求别人不能做的，首先自己不去做。这是搞好团结的重要前提。那么，作为领导，如何搞好团结，化解矛盾，促进团结呢？（一）主动化解矛盾。当一个单位矛盾较多时，首先要弄清诸多矛盾中的主要矛盾，判明矛盾的性质：哪些...
