企业合规师手册之二：企业面试阶段工作流程（公司劳动人事、人力资源管理）
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2023-12-04
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企业合规师手册之二：企业面试阶段工作流程（公司劳动
人事、人力资源管理）
面试阶段工作流程
一、面试阶段人事管理的目的
1、通过面试遴选适合企业的员工。
2、通过员工承诺和背景调查的形式了解员工具体情况。
一旦员工虚假陈
述，可以通过相关证据合法解除员工。
3、通过 oer 的撰写，增加员工通过面试后不入职的
成本，提高面试效率，降低企业招聘开支。
二、面试阶段人事管理流程
(一)内部流程
1、简历筛选，筛选出符合本单位用工要求的面试者。
2、和面试者约定面试时间、地点。
3、要求面试者携带相关资料：简历、身份证、学历证
书、荣誉证书、技能证书、代表作品等。
4、面试者填写《面试登记表》
本人承诺：1.所填信息真实有效；2.本人无犯罪记录，
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企业合规师手册之二：企业面试阶段工作流程（公司劳动人事、人力资源管理）面试阶段工作流程一、面试阶段人事管理的目的1、通过面试遴选适合企业的员工。2、通过员工承诺和背景调查的形式了解员工具体情况。一旦员工虚假陈述，可以通过相关证据合法解除员工。3、通过oer的撰写，增加员工通过面试后不入职的成本，提高面试效率，降低企业招聘开支。二、面试阶段人事管理流程(一)内部流程1、简历筛选，筛选出符合本单...
