讲稿：“三重一大”事项集体决策制度规范运用的思考
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2023-12-04
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讲稿：“三重一大”事项集体决策制度规范运用的思考
各位领导：
大家好，今天有幸向各位领导汇报一下关于“三重一
大”事项集体决策制度规范运用方面，我个人的一些思考
不妥之处，请批评指正。
着重从三个方面进行汇报：1.什么是“三重一大”事项
2.局系统“三重一大”事项集体决策制度落实，存在的问题
3.规范运用“三重一大”事项集体决策制度的思考。
一、“三重一大”事项是什么（首先我们重温一下什
么是三重一大事项）
“三重一大”包括：重大事项决策、重要干部任免、重
大项目安排决策、大额资金使用。
重大事项决策主要包括：本单位重大改革措施、重要
政策、干部人事工作方案、年度工作计划的制定、对上级
重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的
重要事项、对干部作出处分或组织处理、涉及干部职工重
大切身利益的重要工作、涉及人民群众切身利益的重大问
题等。
重要干部任免主要包括：干部的考核、任免、调动；
摘要：
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讲稿：“三重一大”事项集体决策制度规范运用的思考各位领导：大家好，今天有幸向各位领导汇报一下关于“三重一大”事项集体决策制度规范运用方面，我个人的一些思考不妥之处，请批评指正。着重从三个方面进行汇报：1.什么是“三重一大”事项2.局系统“三重一大”事项集体决策制度落实，存在的问题3.规范运用“三重一大”事项集体决策制度的思考。一、“三重一大”事项是什么（首先我们重温一下什...
