调研报告:银行提升优质服务的几点参考意见

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调研报告:银行提升优质服务的几点参考意见
一、让员工充分理解、认识服务的内涵并接受,是开展优
质文明服务的动力
在当今银行业务你有我新,竞争愈演愈烈的形势下,要想
赢得市场,就必须在不断抢先推出新产品的同时,重点抓好高
效、优质的服务,而高效、优质服务的根本目的就是“把方便
留给客户”。
服务是一种管理。优质文明服务水平的提高必须依赖于严
格、规范、科学的管理,而严格规范的管理又能促进优质文明
服务水平提高,二者存在着相互依存的辨证关系。优质文明服
务的好坏体现着一家银行管理水平的高低。因此,银行在实施
优质文明服务战略过程中应严格依靠管理制度。它包括岗位规
范、统一着装、仪表举止、文明用语、电话用语等,这些都必
须形成制度,成为员工的行为准则,严格执行。
服务是一种文化。银行构建服务文化体系包括:员工要有
爱岗敬业的服务精神,要有以服务为本的道德观、价值观,要
有无私奉献、团结奋进的互帮互助和艰苦奋斗的务实精神,以
及因此而衍生出的“行兴我荣、行衰我耻”的积极思想和身为
银行员工的自豪感等等,这种有行业特色的企业精神,可以促
使银行每位员工树立严密的风险意识和良好的效益意识,从而
充分发挥这种服务文化的激励作用。
服务是一种精神。银行文明优质服务活动的核心内容是引
摘要:

调研报告:银行提升优质服务的几点参考意见一、让员工充分理解、认识服务的内涵并接受,是开展优质文明服务的动力在当今银行业务你有我新,竞争愈演愈烈的形势下,要想赢得市场,就必须在不断抢先推出新产品的同时,重点抓好高效、优质的服务,而高效、优质服务的根本目的就是“把方便留给客户”。服务是一种管理。优质文明服务水平的提高必须依赖于严格、规范、科学的管理,而严格规范的管理又能促进优质文明...

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